每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷：BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品：BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區：
桃園區域：桃園區，龜山區，八德區，大溪區，蘆竹區，大園區，中壢區，龍潭區，平鎮區，楊梅區，新屋區，觀音區，復興區
新竹區域：新竹，東區，北區，香山區
苗栗區域：苗栗市，頭份市，苑裡鎮，通霄鎮，竹南鎮，後龍鎮，卓蘭鎮，大湖鄉，公館鄉，銅鑼鄉，南庄鄉，頭屋鄉，三義鄉，西湖鄉，造橋鄉，三灣鄉，獅潭鄉，泰安鄉
如果您是其他區域，也可以來電詢問，我們熱情負責任的服務態度會是您最佳選擇，中南部地區也可以服務到家喔！
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其他資訊
設計師田子學多次應邀來台為企業看診
他說：台灣企業缺的就是設計管理！
還停留在「管理重點＝技術＋行銷」舊思維嗎？
你以為：壓低成本、粗製濫造、削價競爭、能賣就好。
真相是：「只要生產，保證大賣」的時代早就結束了！
田子學用三年時間，打造全世界第一台無縫式冷暖氣機，
震撼家電界，讓細縫冷暖氣機從此走入歷史，
「以設計為根本」的設計管理趨勢，正朝著你席捲而來。
【由設計管理的視角切入公司文化】
「台灣的製造業多以OEM（原始設備製造商）為主。……倘若真的想創建自創品牌，台灣一定得先跳脫過去那種功能導向的管理方式，重新建立起一個足以激發創新發想能力的組織架構。」──田子學
「緊接在資訊化社會之後的，將是一個『講求理念的時代』。」──《未來在等待的人才》暢銷作家丹尼爾‧品克（Daniel H. Pink）
「繼大量生產之後，即將爆發一場脫離工業化社會和資訊文明的革命。」──《第三波》 趨勢大師托佛勒（Alvin Toffler）
Apple、Google、Audi、Dyson，你能聯想到的全球頂尖企業，都用設計管理塑造公司文化！
身為公司經營人、高層決策者、計劃負責人，別再說你不懂什麼是設計了！
【20年實務經驗、7則專案全面解構設計管理趨勢】
在所有知名大廠大行壓低成本、大打通路折扣的市場廝殺渾沌大戰時，田子學所設計的產品獨樹一格，不但登上當年銷售冠軍且至今依然長銷，更曾創下24小時搶購一空的驚人盛況，接連拿下包含日本GOOD DESIGN AWARDS設計大獎、德國紅點設計大獎、德國iF設計大獎、美國IDEA國際工業設計大獎在內的海內外無數項重量級設計大獎，就連國際知名設計雜誌Wallpaper*和Core77也高度讚賞的優質設計。
正因為田子學勇於衝撞公司體制、永不放棄產品創新、絕不妥協現有規格、更不盲從業界常規，他待過大公司，也自己開公司，他深知設計師絕非公司的附屬品，而是肩負著品牌成敗的重要大將，他的成功絕非巧合，思考透徹才是上策！曾在東芝設計中心工作十三年的田子學告訴你：工作不光只是一只飯碗（rice work），更是一份志業（life work）！
【好的產品，絕對深得人心】
1. TOSHIBA—全平面無縫式冷暖氣機「大清快」
上司一句「田子，你會想設計一台怎麼樣的冷暖氣機？」，讓他歷時三年潛心研發，終於誕生第一台全平面無縫式冷暖氣機「大清快」，上市之後不負眾望，在一片冷暖氣機大廠中殺出活路，榮登日本全國銷售冠軍，第二年還讓所有家電廠商全數跟進，也讓帶著細縫格柵的冷暖氣機就此走入歷史，這是田子學的第一個代表作。
2. TOSHIBA—「dynabook CX1」、REAL FLEET版的「dynabook CX1R」再生計劃
以細節一決勝負，取消原有螢幕上蓋時的彈簧鎖勾，重新配置鍵盤圖示和鍵盤字體，鍵盤下方甚至加上真皮面料，讓這台筆電成為消費者願意長期擁有、珍藏愛用的電腦，價格更是出奇制勝，就算定價日幣16萬和25萬照樣搶購一空，證明設計細節對了產品就會大賣。
3. amadana—萬用遙控器「CR-102」
成本只要日幣30元的遙控器，從來就不是家中家電的主角，看準廠商不願投入太過成本的前提下，研發出壓鑄製造的金屬外殻，拿在手上的存在感，正是當時前所未見的創舉，就算定價日幣1萬2千元照樣熱銷，因為定價策略看的是產品的價值，而非成本，定價策略不過是提出了和產品本身價值相稱的價格。
4. REAL FLEET—amadana行動電話「N705i」
讓手機在開關之時完全沒有鉸鏈的嘎嘎聲響，業界首見的木材塗裝特殊風格更是神來一筆，也讓這支要價日幣7萬的手機寫下上市24小時內迅速完售的不敗紀錄，六年後路上依然可見它的蹤跡。
5. 鳴海製陶—OSORO OPEN TABLEWARE SYSTEM 開放式餐具系統
主打減少家事負擔，一套餐具兼備直接加熱、保存食物與設計感的開放式餐具系統，不僅銷量遠遠超出事前預期，還一舉奪得海內外多項設計大獎，更是許多上班族主婦快速烹飪的心頭好，無論是烹飪、用餐、保存，都無需更換器皿，讓消費者自行「駭入餐具」，自行在家尋找樂趣，進而提升個人用餐時的體驗。
6. 協和NASTA—洗衣周邊產品專案
讓原先平淡無奇的伸縮洗衣桿也能成為家中最時尚的家用配件，於是田子學大膽採用全白色系，並加裝了LED感應燈泡，還附帶了一系列的洗衣用品，從洗衣籃、網袋、衣架、衣夾、熨衣板等一應俱全。完美再造一個全面顧及感官、享受洗衣生活的創新品牌。
特別收錄《日經生產製造》雜誌四度連載之跨世代的對談，當作者田子學，遇上設計出全日本第一只車用安全氣囊的本田汽車前管理企劃部長小林三郎，看兩大設計界與製造界高手過招，激盪出對創新不變的追求與真理，如何打破當時人們既定印象，重塑當代產品設計價值。
【設計管理，真的這麼厲害？】
◎設計管理，就是一種「以設計為根本」的管理方式。
◎現在，我們最需要的正是潛力無限與體現創意的好設計。
◎啟動專案計劃、思考人力調度、綜觀整體佈局，都是設計管理需要思考的事。
◎身處於什麼都不缺乏的年代裡，與其粗製濫造還不如不作的好！
◎唯有感動人心貼近生活的好用產品，才能讓消費者心甘情願地掏錢買單！
設計的原點，就是不斷地反問自己「為什麼？」產品成敗，關鍵就在改善以人為本的公司體質！為公司而創新，為社會而設計，即便只是公司編制內的一員，產品創新之路都有你的任務！創造改革契機，就是作者田子學寫下這本書告訴你的事！
【你需要知道的「設計管理」特色】
好策略｜建立明確的願景，具體實踐公司遠程策略才是開發產品真正目標。
好氣氛｜活化團隊的運作，在確認成立專案的同時即刻展開對內徵才。
好人才｜發掘合適的人才，不過還請記得千萬別讓彼此專業重疊。
好使命｜激發工作的動機，讓每個人都意識到自己之於團隊的使命感。
好理念｜創造全新的策略，用產品形塑出公司的策略方向與核心理念。
好態度｜加速改革的契機，具體實踐設計管理並注重以人為本的正向發展。
好內涵｜深化思考的脈絡，從不同面向兼顧理性數據也懂感性思考。
好動機｜改變自我人生觀，工作其實就是善盡一己之力讓社會變得更好。
好問題｜掌握事物的本質，從持續問「為什麼」找出公司進步的最佳解答。
【從事設計管理工作，好人才的四大特質】
◎挖掘問題、突顯問題：洞悉公司文化、瞭解當前趨勢、掌握產業所需，再找出問題點。
◎跳脫過去、重塑情境：站在不同視野以及觀點思考，重新定義前瞻性的創新計劃。
◎擅長研發、發掘價值：具體實踐前瞻性的創新計劃，方法、架構、流程都能視為一種發明。
◎整合資訊、通盤處理：整合上述三項想法，導出最接近需求的解決方法。
設計絕對不光只是設計師的工作，從管理、企劃、研發、業務、公關、法務，到和產品開發沒有直接關聯的領域也需要有設計的參與，都能感知設計為產品帶來的無形價值？有志一同願意拋開舊式思維，改變既有組織編制、生產規格、推銷方式，推出讓廣大的消費者使用時都能夠感覺到很幸福的產品？
說明白點，設計思考就是能為公司帶來具體價值和績效的整合思考模式。由整體一致的設計規劃，策略性地管理專案計劃。設計之於消費者的價值，除了眼前所體驗的便利和實用，更有讓人直呼WOW的感動時刻！
【各界好手，齊聲推薦】（依筆劃順序排序）
馬敏元（國立成功大學工業設計系副教授兼系主任）
陳文龍（台灣創意設計中心執行長）
陳春富（國立臺北商業大學商業設計管理系專任副教授兼系主任）
陳崇文 Van（好氏品牌研究室室長）
衛萬里（銘傳大學商品設計學系專任副教授兼系主任）
- 作者： 田子學/著, 田子裕子/合著, 橋口寬/合著 新功能介紹
- 譯者：桑田德
- 出版社：原點 新功能介紹
- 出版日期：2015/12/24
- 語言：繁體中文
其他新聞
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在 Instagram 查看這則貼文 柴犬_味噌_shibainu_miso（@misoshiba1017）分享的貼文 於 PDT 2019 年 5月 月 20 日 上午 7:35 張貼 寵物小組／綜合報導 許多毛孩都對衛生紙有著深深的著迷，但這也苦了飼主們。日本有隻可愛的柴犬味噌（Miso），個性活潑可愛的牠在社群媒體上有將近3萬名粉絲追蹤。這天馬麻發現牠在客廳咬衛生紙，即使被抓包仍咬著不放，還好最後終於鬆口，而「滿嘴泡泡」的模樣也讓網友們笑翻！（即時接收毛毛軍團訊息！快加寵物雲Line） 飼主上月在Instagram用戶「misoshiba1017」PO出這段影片並說道，「味噌被迫要與衛生紙分開！」後方還打趣註解，「叛逆期」。畫面一開始，柴柴咬著一大捆衛生紙坐在客廳，眼神雖然裝出無辜的模樣，但沙發上被分屍的衛生紙已曝露了牠內在住了一隻小惡魔的個性。 在 Instagram 查看這則貼文 柴犬_味噌_shibainu_miso（@misoshiba1017）分享的貼文 於 PDT 2019 年 5月 月 20 日 上午 8:09 張貼 馬麻看到後先唸了愛犬幾句，接著要求味噌鬆口，把衛生紙交出來；只見柴柴看到主人伸出手來要拿衛生紙，嘴巴咬得更大力，說什麼都不肯鬆口，雖然最終不敵馬麻的臂力，但牠嘴裡也咬下一大口衛生紙，可愛的模樣就彷彿是滿嘴泡泡呢！ 這則影片日前被臉書粉專「柴犬大學」分享轉貼，目前已累積20萬次的觀看次數，許多人看完都紛紛笑說，「證據還不快扔掉！」、「哈哈硬是不給，咬一口也開心」、「這隻柴柴真漂亮，可見主人一定很疼」、「這無辜的眼神，應該不是牠啦」、「我家這隻也超愛衛生紙的味道」、「衛生紙先動手的」。（ETtoday寵物雲有IG了，快按追蹤） 更多精彩影音：
▲台南市工務局採用新工法，人手孔平整防滑。（圖／記者林悅翻攝） 記者林悅／台南報導 被喻為道路殺手之一的人手孔蓋，台南市工務局為避免孔蓋不平引起安全問題，除執行路平專案時即要求人手孔全面下地，並自2018年4月開始強力要求實施人手孔新工法，並要求具有防滑之功能，目前使用新工法調升的人手孔己有6千多個，在全國名列前茅。 此外，因目前市區道路尚未有人手孔抗滑係數之規定，台南市政府為強化行車安全並響應交通部公路總局六月起調高人手孔蓋抗滑標準之政策，目前已要求中華電信於台南市未下地之新設人手孔蓋抗滑值BPN需達50以上，後續再依中央政策逐步擴大要求。 道路是民眾在「行」方面的首重設施，黃偉哲上任後即列入重大施政要務，工務局為更強化道路平坦舒適度及安全性，目前執行路平專案，更精進要求各管線單位原則必須人手孔下地，待日後依需求再以人手孔新工法規定提升至路面；這項措施除縮短施作工期外，道路滾壓及拉平可更確實，提升路面品質及使用年限。 人手孔新工法除避免以往修復部分，像補丁影響市容景觀，且施工影響範圍小，台南市首創將新工法納入挖掘管理自治條例內，依自治條例規定「路面之人（手）孔提升時，應實施10公分至15公分內之平行等寬路面切割，其週邊應使用與高強度早強混凝土相當之材料填充」，不但可縮短施工期，且具有一定的抗滑能力，可加強民眾行的安全。因此，工務局強力要求各管線單位積極配合，還給台南市民平坦又舒適安全的道路。 另外，市府目前針對挖掘案件均要求一車道修復，並嚴格力求平坦不能有高低差；目前已完工路段道路平整美觀，亦無人手孔提升之補丁及不平的問題。工務局將持續大力推動路平政策，讓未來台南市千百條道路都是平坦無礙、真正好行。
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